Kdy je toxické naše pracovní prostředí a kdy naše chování? Host: Jakub Marek Štěpán | #227

Toxická firemní kultura, pasivní agrese a proč "atmosféra" nestačí. Hostem dnešního dílu je expert na firemní kulturu a leadership Jakub Marek Štěpán.Máte pocit, že ve vaší firmě něco nehraje, i když se všichni usmívají? 🤔 Firemní kultura nejsou teambuildingy ani ovoce v kuchyňce. Jsou to sdílené vzorce chování – jak se rozhodujeme, jak řešíme konflikty a co tolerujeme. V tomto hloubkovém rozhovoru s Markem Štěpánem rozebíráme, kde začíná toxicita (od pozdních příchodů až po šikanu) a jak nastavit systém, který podporuje zdravou spolupráci.V tomto díle se dozvíte: ✅ Jaký je rozdíl mezi firemní kulturou a atmosférou. ✅ 7 parametrů, podle kterých poznáte toxické prostředí. ✅ Proč jsou "nevinné" vtípky a skákání do řeči začátkem konce. ✅ Jak se projevuje pasivní agrese a bossing u manažerů.✅ Konkrétní kroky, jak vybudovat zdravou firmu (role, odměňování, meetingy).Tento díl je povinnost pro každého majitele firmy, manažera, ale i zaměstnance, který chce pochopit dynamiku svého týmu. 00:00:00 - Přivítání hosta00:00:20 - Původ jména hosta00:02:14 - Téma firemní kultury00:02:27 - Kdo je Marek Štěpán?00:05:35 - Příliš mladý na vedení00:07:53 - Motivace ke vzdělávání00:11:12 - Atmosféra jako dopad kultury00:14:05 - Toxická versus zdravá kultura00:16:17 - Sedm parametrů toxicity00:23:40 - Toxicita v pozici moci00:27:02 - Strach z upřímnosti00:30:35 - Role tolerance v toxicitě00:33:22 - Pozdní příchody jako neúcta00:36:40 - Skákání do řeči00:40:11 - Multitasking na poradách00:43:36 - Nadržování a favoritismus00:45:34 - Definování rolí a očekávání00:49:17 - Zesměšňování a vtipy00:55:51 - Práce s toxickými lidmi01:04:13 - Vynucování pozice statusem01:10:06 - Začít u top managementu01:14:41 - Klíčová role systému01:20:10 - Manažerské role jako lídři01:25:54 - Potřeba sparring partnera01:34:21 - První krok k nápravě01:39:29 - Co okamžitě netolerovat?01:41:10 - Tři otázky pro lídra01:47:19 - Jak přijímat zpětnou vazbu01:55:12 - Nelze ji netvořit