Z některých podcastů se stávají nové mediální domy

FlightStory založili v roce 2023 Steven Bartlett, Georgie Holt a Christiana Brenton v Londýně. Vlajkovým podcastem je The Diary of a CEO, který vede sám Bartlett. Na vlastním kanálu na YouTube má v současnosti 16,1 milionu odběratelů a je tak na platformě druhým největším podcastem na světě. 

Posun k vlastnímu kapitálu

Georgia Holt popsala vývoj postavení tvůrců ve čtyřech krocích. „Tvůrci se posunuli od pouhého prodeje reklamního prostoru k vytváření tržeb, k vlastnictví podílu, a v konečném důsledku se z nich stávají podnikatelé budující impéria," parafrázuje její řeč Akinjobi. 

Cílem už není prodat co nejvíce reklamy. Cílem je postavit firmu, kde je reklama jen jeden ze zdrojů příjmů. V rozhovoru s Lindsey Gamble to Georgie Holt popsala slovy: „Věřím, že příští miliardová mediální firma vyroste z lidského IP, od jednoho člověka, jednoho zakladatele. Nepřijde z Disney ani Netflixu. Přijde od někoho jako MrBeast nebo Steven Bartlett”.   

Podle profilu v Business Leader tvoří reklama zhruba polovinu výnosů FlightStory. Zbytek pochází z knižních dohod, eventů a vlastní brandové práce.   

Pražský model s NWCMRS

Podobnou logiku vidíme i na pražské scéně. Tomáš Jirsa v květnu 2025 oddělil část agendy agentury katz83 a založil NWCMRS. „Růst našich obsahových projektů přesahuje očekávání a v rámci agentury s jiným zaměřením už nedává smysl," vysvětlil Jirsa MediaGuru.  

Portfolio NWCMRS zahrnuje politicko-byznysový podcast Insider, bezpečnostní 10:35 a Inbox od Zuzety. Rozhovor o tom, jak Inbox staví obsah na zprávách od komunity najdete tady. Ředitel NWCMRS David Kursa  tento trend potvrzuje: „Rostoucí ekosystém nezávislých online tvůrců výrazně proměňuje mediální krajinu. Projekty, které začínaly na okraji, dnes často oslovují víc lidí než tradiční média."  

V březnu 2026 prošel Insider kompletní přestavbou. Více se o tom dočtete zde.

V čem se inspirovat

Místo toho, aby firma jen prodávala reklamní prostor kolem obsahu, staví kolem konkrétních osobností celý ekosystém. Předplatné, události, newslettery i komunita tak už nejsou jen doplňky, ale způsoby, jak prohlubovat vztah mezi tvůrcem a lidmi, kteří mu důvěřují.

Georgie Holt k tomu přidává důležitou praktickou poznámku, že nestačí mít publikum, ale je klíčové mít komunitu fanoušků. „Pro mě je rozdíl mezi publikem a fanouškovskou komunitou. Fanouškovská komunita je velmi aktivní, vede sama sebe a tvoří si vlastní hybnost,” říká v rozhovoru pro Lindsey Gamble.

Právě proto mohou dávat větší byznysový smysl podcasty s menším počtem followers, ale silnou komunitou, než pořady s vyššími staženími a anonymním publikem. Hodnota totiž neleží jen v dosahu, ale ve vztahu, důvěře a ochotě lidí být součástí něčeho většího.

Podobným směrem se podcasty posouvají i u nás. Stále častěji vidíme živá natáčení, setkání, speciální eventy a produkty podcasterů. V našem kalendáři podcastových akcí najdete, kde se české podcasty potkávají se svými posluchači naživo.