ADAM KOLESA: Z Dáme jídlo je růžová Foodora, při nástupu jsem o rebrandu nevěděl, klíčoví jsou lidé

ADAM KOLESA: Z Dáme jídlo je růžová Foodora, při nástupu jsem o rebrandu nevěděl, klíčoví jsou lidé

před 2 lety

100 min


Popis epizody

Business: podcast@5reasons.cz 🎙️ S úspěšnými, vlivnými a slavnými mluvíme normálně a narovinu. O životě i byznysu, protože inspirace není nikdy dost. 5️⃣ důvodů, proč 5reasons: 1) Protože Brňáci se nebojí zeptat za vás 2) Protože s výjimečnými hosty porozumíte všemu důležitému 3) Protože s úspěšnými, vlivnými a slavnými mluvíme normálně a narovinu 4) Protože v životních ani byznysových tématech neznáme žádná tabu 5) Protože 5 hvězdiček u hotelu nebo Google hodnocení znamená největší zážitek. A ten pro vás chceme i u tohoto podcastu. 📻 YOUTUBE https://youtu.be/OSvXo0a_2kA 🎧 Adam Kolesa je CEO Foodory, před pár měsíci ještě rozvážkové služby známé jako Dáme jídlo. Adam se narodil na Kubě, studoval v Edinburghu, Madridu či třeba v Singapuru. Začal pracovat jako konzultant, cestoval po celém světě a kariéru začal v McKinsey. Od tama zamířil do české Rockaway Capital, kde měl na starost stále primárně konzultantskou činnost, později se ale stal CEO Mall Pay (dnes Skip Pay). Z Mall Pay jej už další kroky zavedly právě do Dáme jídlo. Adam nám prozradil detaily k rebrandu, chybějící pozici CMO, k dalším plánům Foodory, bavili jsme se ale také o e-commerce, Skip Pay, Adamově kariéře a spoustě dalšího. 🔖 SOCIÁLNÍ SÍTĚ A WEBY 5reasons: https://linktr.ee/5.reasons Tvůj Brand: https://tvujbrand.cz/ Fiduciam: https://fiduciam.cz/ Adam Kolesa: https://www.linkedin.com/in/adam-kolesa/ 👂🏻 KAPITOLY 0:00 - Intro 0:48 - 5 důvodů, proč přijal nabídku vést Dáme jídlo 3:40 - Důvody, proč přemýšlel nabídku nevzít 6:00 - Proč se rozhodl být zaměstnanec a nepodniká 9:17 - Adamovy playlisty na Spotify 10:23 - Adam a jeho strukturovanost práce 12:26 - Kdy začaly námluvy do Dáme jídlo 13:26 - První úvahy nad rebrandem 15:50 - Obavy ohledně změny názvu a branou 19:06 - Marketing a chybějící CMO 22:34 - Logistika v rámci rebrandu 26:52 - Jake má být budoucí Foodora? 28:55 - Customer care 33:42 - Inspirace Tomášem Čuprem 35:40 - Data, čísla, reporty 39:00 - Spolupráce s Nesnězeno, ekologie 44:10 - Práce s lidmi, benefity 50:40 - Dle čeho vybírá lidi, hiring 52:58 - Marže, cenotvorba, ekonomika rozvozu 59:55 - Rozvoz versus vaření doma 1:03:05 - Klíčové dovednosti CEO 1:05:55 - Práce v Rockaway Capital 1:07:33 - Mall Pay/Skip Pay 1:10:55 - Transakce s ČSOB 1:13:20 - Problém se dostat do ziskovosti 1:16:05 - Foodora a AI 1:18:20 - Proč bych si měl vybrat pro rozvoz Foodoru 1:21:15 - Proč stále vede dobírka? 1:23:16 - Česká e-commerce 1:27:13 - Kde by chtěl působit Adam jako CEO? 1:28:40 - Adamovo mládí 1:29:57 - Adamova studia, zahraničí, MBA 1:36:30 - Jak Adam investuje? 1:39:00 - Rozloučení

Hodnocení epizody

Další epizody

Přihlašte se k newsletteruLadíme české podcasty do dokonalosti. Buďte u toho s námi!
Odesláním souhlasíte, aby vám ČESKÉ PODCASTY zasílaly pravidelné e-mailové newslettery o novinkách. Tento souhlas udělujete na dobu neurčitou s tím, že jej můžete kdykoliv bezplatně odvolat prostřednictvím tlačítka v každém newsletteru.
O tom, jak s vašimi osobními údaji (tj. e-mailem) nakládáme, si můžete přečíst na stránce zásady ochrany osobních údajů.
© 2025 České Podcasty