Jak přesvědčit lidi, aby dělali, co jim radíte? Petr Smutný o krizovém managementu

Zachraňovat desítky tisíc pracovních míst. Tak se dá zjednodušeně popsat agenda týmu Business Recovery Services, který vybudoval Petr Smutný. Dnes je jedním ze dvou nejvýše postavených lidí v PwC a ve videu zavzpomíná i na to, jak na pohovor přišel ve vojenské uniformě. Kde je hranice mezi brutální otevřeností a až agresí, když lidem říkáte, co mají ve firmě špatně? Jak dosáhnout toho, aby lidé dělali to, co jim radíte? Jak si poradit se zakázkami, které se jeví jako mission impossible?