Finanční ředitel Bonami: Na záchranu firmy jsme měli 6 měsíců | Daniel Kmoch

V dnešním rozhovoru navážeme na povídání s Pavlem Vopařilem, které si můžete stále přehrát. S Pavlem jsme si povídali o tom, co muselo Bonami, jemuž šéfuje, udělat, aby ustálo krizi, kde muselo škrtat a kdy přistoupilo i k propouštění zaměstnanců. Mým dnešním hostem je další klíčová postava Bonami - finanční ředitel Daniel Kmoch, se kterým půjdeme ještě více do hloubky, podíváme se na nákladovou strukturu Bonami, na jeho cenotvorbu a na klíč, podle kterého se škrtalo. Co se dozvíte? Proč bylo Bonami 6 měsíců před krachem? Kdy poprvé zjistilo, že se řítí do problému? Jaká opatření postupně začalo zavádět? Kde Bonami teklo nejvíce peněz? Proč muselo zhoršit služby a jak to udělalo? Jak se změnily firemní náklady a ke se škrtalo? Co si finanční ředitel myslí i výdajích na marketing? Kdy a jak se začalo v Bonami propouštět? Co Daniel sleduje za nejdůležitější ukazatele ve firmě i v celé ekonomice? Jak přemýšlí nad budoucností? A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/financni-rizeni-bonami-daniel-kmoch-t47228 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.