Markéta Reiter Fujita: Co nás může japonská pracovní kultura naučit o leadershipu?

  Jaké je budovat kariéru v prostředí, kde nestačí rozumět jen tomu, co lidé říkají, ale musíte se naučit i „číst vzduch"?  Hostem nové epizody HR Espresso je Markéta Reiter Fujita, která v Japonsku strávila 22 let. Studovala tam tradiční čajový obřad, naučila se plynně japonsky a postupně prošla několika pracovními prostředími – od obchodní společnosti přes startup až po manažerskou pozici ve financích, kde vedla vlastní tým. Společně s Terezou Kavan Klimešovou a Andreou Černou otevírá téma pracovního života v kultuře, která se od té české v mnoha ohledech výrazně liší.  Jak funguje japonská hierarchie? Co znamená systém senpai a kohai? Proč je důležité umět „číst vzduch" a rozpoznat význam, který se skrývá za vyřčenými slovy? A jaké je jako žena a cizinka postupně získat pozici, ve které už vás okolí neposuzuje podle původu, ale podle profesních schopností?  Řeč přijde také na tradiční japonské firmy, kde mohou být součástí pracovního dne uniformy, ranní rozcvičky nebo společný úklid, ale i na modernější společnosti, které se svou kulturou přibližují západnímu prostředí.  Jedním z nejsilnějších témat epizody je japonský princip „omoiyari" – schopnost myslet na ostatní a vnímat, jak naše vlastní jednání ovlivňuje lidi kolem nás.  Epizoda nabízí inspiraci nejen pro ty, kteří uvažují o práci v zahraničí. Je také připomínkou, že otevřenost vůči jiným způsobům práce může být důležitou součástí leadershipu, vedení multikulturních týmů i vlastní profesní odolnosti.