Videopodcasty pořád stojí na zvuku, uvádí výzkum

Péče o duši není slabost říká podcast NA DUŠI

Podcasty jsou u mladých Američanů hned za rádiem

Spreaker slibuje bojovat proti neoprávněným kopiím

Tvůrci pustí zvukový spot i do videa, říká AdsWizz

Výdaje na podcastovou reklamu v USA vzrostly o 18 %

Ausha nabízí reklamu pořadům v každém jazyce

Opravdové zločiny zpoplatnily díly, fanoušci se zlobí

České podcasty se stovkami dílů

Tipy na podcasty o životě, studiu a práci v zahraničí

SocialSprinters je platfroma, která pomáhá podnikatelům vytěžit ze sociálních sítí maximum. Začali jsme v Čechách a na Slovensku, kde si nás oblíbilo přes 4.000 firem. Nyní před sebou máme cestu na další trhy, o které Tomáš nahrává podcasty. Pokud vás zajímá, jak z vesnice metodou pokus omyl budujeme startup v USA a jaké jsou naše úspěchy a pády, odebírejte nás.

SocialSprinters na cestě zahraničními trhy

Nový podcast o historii a vzniku skutečně úspěšných společností. Ve Speciálních epizodách se o své Kroky K Úspěchu podělí čeští zakladatelé firem. Více na www.krokykuspechu.cz

Kroky K Úspěchu

Ahoj, já jsem Jakub a tohle je podcast Ceny Peněz, kde se zabývám byznysu jako takovému.

Cena Penez

Podcast o všem, co řeší člověk, který má tolik aktivit, že neví co dělat dříve, ale jedno je jasné. Pokud má možnost dělat něco nového, kde se něco naučí, jde do toho. Takže nakonec řeší víceméně jenom problémy o kterých potom mluví, píše a obecně sdílí. Pojďte si něco z těchto věcí poslechnout.

Boris Pazdera do uší

Fotka jako řemeslo je podcast pro všechny milovníky focení, ty, kteří se jím živí, nebo o tom jen uvažují, ale i pro ostatní kreativce. Jiří Lízler, komerční fotograf s dlouholetou praxí, se společně se svou ženou Lu s Vámi podělí o zkušenosti s podnikáním ve fotografii a žádné téma nebude tabu.
Jiří Lízler
📸 Fotograf se zaměřením na focení architektury a hospitality
🏆 Oceněný autor s projekty pro 5* hotely, včetně St. Regis, Ritz-Carlton a Hyatt.
🎙Autor projektu FOTKA JAKO ŘEMESLO.
🌐 Kurzy: fotkajakoremeslo.cz
🔍 Portfolio: jirilizler.com

Fotka jako řemeslo

Maso Here Live

„Od svých 28 let, co jsem se vrátil do Ostravy, slyším, že Ostrava má potenciál. Příští rok mi bude padesát a pořád má potenciál. Na co čekáme?“ říká architekt David Kotek. Výrazné stavby jeho kanceláře PROJEKTSTUDIO proměňují Ostravu a okolí.Namátkou: David a jeho tým stojí za městským stadionem ve Vítkovicích, prostranstvím před kinem LUNA, Černou perlou, parkovacím domem u krajského úřadu nebo bílou vilou na Sadové. Nově dokončují rezidenci Biskupská.Opravdu město stagnuje? Kdo za to může? Potřebujeme nové luxusní hotely? Jak se dá v architektuře prosadit? A jak si architekt udrží rukopis, když za něj kreslí tým dvaceti lidí?🟡 Zajímá vás víc? Na Herohero se dozvíte:jak je to s byty na Ostravsku,jestli se bije, nebo nebije práce architekta a developera,jak se jednoduše dostat k pozemku, který roky leží ladem,který zásadní krok chystá,co by udělal s městskými pozemky, aby se hned začalo stavět.💙 Podpořte nás a předplaťte si ROŽNI na ➡️ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠rozni.patriotimsk.cz⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠. Získáte přístup k celé epizodě a stanete se součástí širší komunity Patriotů MSK.David Kotek je ostravský architekt a developer. Praxi začal v brněnském ateliéru Hrůša & Pelčák, do Ostravy se vrátil v 28 letech. Jeho první realizací ve městě byla budova Bextry na Místecké, později navrhl například památník transportů Židů do Niska nad Sanem u hlavního nádraží. Jeho ateliér PROJEKTSTUDIO dnes zaměstnává kolem dvaceti lidí a vedle projektování se pouští i do vlastního developmentu.ROŽNI je podcast o podnikání v Moravskoslezském kraji od neziskovky ⁠⁠⁠⁠Patrioti MSK⁠⁠⁠⁠. Každý měsíc přinášíme dvě epizody o tom, co se právě děje v regionu. Podpořte nás koupí předplatného a posvítíte si na podnikání v Moravskoslezském kraji. Moderuje Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

#28 David Kotek: V Ostravě se musí stavět. Na co čekáme?

„V Karviné se pořád maká. Buď se rubalo, nebo se cvičilo,“ říká o vedení lázní v bývalém hornickém regionu Pavlína Filipi, generální ředitelka Lázní Darkov. Karviná od loňska oficiálně nese status lázeňského místa.V nové epizodě podcastu ROŽNI se bavíme o tom, proč se Darkovu přezdívá „moravské Kladruby“, jak vypadá rehabilitace a proč se v lázních potkáte s virtuální realitou nebo exoskeletony.Uslyšíte taky, proč do Karviné jezdí Slováci a Arabové, ale Poláci ne, a proč má československá rehabilitace v arabském světě tak dobré jméno. Ale především se zastavíme u životního příběhu ženy se silnou vůlí, která zastává vrcholné manažerské role.🟡 Zajímá vás víc? Na Herohero se dozvíte:jak vypadají obchodní jednání v arabských zemích, když jste žena,proč se navíc rozhodla podnikat po vlastní ose,kde se vzala pozice obchodní ředitelky v chomutovské válcovně trub,jak s ADHD zvládá řídit firmy ve třech regionech a dvou zemích a proč tráví čtvrt roku v Emirátech,podle čeho pozná, že je toho moc, a jak vypadají její time management.💙 Podpořte nás a předplaťte si ROŽNI na ➡️ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠rozni.patriotimsk.cz⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠. Získáte přístup k celé epizodě a stanete se součástí širší komunity Patriotů MSK.Pavlína Filipi vede Lázně Darkov v Karviné přes deset let. Lázně se specializují na rehabilitaci pohybového a nervového ústrojí a k léčbě využívají jodobromovou solanku čerpanou zhruba z kilometrové hloubky. Za jejího vedení otevřely odborný léčebný ústav pro děti a obnovily Historické lázně Darkov s novou kolonádou a hudební fontánou. Filipi zároveň řídí sesterské Kúpele Brusno na Slovensku a působí jako obchodní ředitelka ve Válcovnách trub Chomutov.ROŽNI je podcast o podnikání v Moravskoslezském kraji od neziskovky ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Patrioti MSK⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠. Každý měsíc přinášíme dvě epizody o tom, co se právě děje v regionu. Podpořte nás koupí předplatného a posvítíte si na podnikání v Moravskoslezském kraji. Moderuje Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

#27 Pavlína Filipi: Vede dvoje lázně, obchod ve válcovně i vlastní firmu

„Věděl jsem, že chci mít firmu, která funguje samostatně a beze mě. To je jediná teze, kterou jsem na začátku měl,“ říká o začátcích svého podnikání Ivo Ptáčník, zakladatel ostravské pražírny Laura Coffee. Z dvoukilové pražičky, kterou si koupil na konci roku 2012, vyrostla firma s pěti kavárnami v Ostravě a vlastní CEO.V nové epizodě podcastu ROŽNI se bavíme o tom, proč Ivo opustil kariéru manažera evropských vzdělávacích projektů, co se stalo jednoho rána, kdy vstal ve tři, aby stihl deadline, a proč kavárna v Excelu nevycházela — respektive pořád nevychází.Dozvíte se, co ho tak náhodou přivedlo k novému businessu, jak vypadaly začátky podnikání a jakou roli si dnes ve firmě hledá, aby se vyhoření neopakovalo.🟡 Zajímá vás víc? Na Herohero se dozvíte:která rozhodnutí business skutečně posunula dopředu,proč u něj ve firmě nesmí existovat položka, na které se nevydělává,kolik hodin denně dnes pracuje a jak mu v tom pomáhá manažerský tým,proč je káva služba, a ne produkt,proč v Ostravě pořád vznikají a zanikají kavárny a co Ivo říká lidem, kteří si chtějí otevřít vlastní,jestli by firmu prodal, kam ji chce posunout v dalších letech a na jakém kávovém experimentu právě pracuje.💙 Podpořte nás a předplaťte si ROŽNI na ➡️ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠rozni.patriotimsk.cz⁠⁠⁠⁠⁠⁠. Získáte přístup k celé epizodě a stanete se součástí širší komunity Patriotů MSK.Ivo Ptáčník je zakladatel ostravské rodinné pražírny Laura Coffee, kterou pojmenoval po své starší dceři. Než se začal naplno věnovat kávě, pracoval ve vzdělávání, kde připravoval a řídil projekty financované z evropských dotací. Laura Coffee dnes zásobuje kávou firmy i kavárny, provozuje vlastní kavárny v Ostravě, s mobilními kavárnami jezdí na akce po Česku i Evropě a nabízí baristické kurzy pro veřejnost i profesionály. Ivo stojí také za festivalem kávy a soutěží baristů Barista Cup Ostrava, který má za sebou třináct ročníků.ROŽNI je podcast o podnikání v Moravskoslezském kraji od neziskovky ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Patrioti MSK⁠⁠⁠⁠⁠⁠. Každý měsíc přinášíme dvě epizody o tom, co se právě děje v regionu. Podpořte nás koupí předplatného a posvítíte si na podnikání v Moravskoslezském kraji. Moderuje Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

#26 Ivo Ptáčník: Laura Coffee jsem založil po kolapsu. Musí fungovat beze mě

„Když neumíte zacílit a nemáte data, nedokážete dneska vůbec nic,“ říká Tomáš Prouza, ostravský rodák a prezident Svazu obchodu a cestovního ruchu ČR, který o sobě bez okolků mluví jako o lobbistovi.Další epizodu podcastu ROŽNI jsme nahráli živě na setkání Patriotů MSK v Praze. Bavíme se hlavně o tom, co je a co už není lobbing. Proč české firmy lobbují, až když je pozdě? Jak skutečně prosadit svoje nápady? A jak by měl lobbovat Moravskoslezský kraj, aby se nemusel věčně doprošovat Prahy?A vrátili jsme se taky k životní cestě viditelného ostravského rodáka — od založení portálu ⁠Peníze.cz⁠ přes Ministerstvo financí a Světovou banku až do čela profesního svazu.🟡 Zajímá vás víc? Na Herohero se dozvíte:skutečné příběhy lobbingu a jak dlouho trvají,které lobbistické projekty by teď nejvíce pomohly české ekonomice,proč máme tolik byrokracie a co s tím má společného (ne)důvěra státu v podnikatele,jak mají firmy postupovat, když chtějí ovlivnit legislativu,co konkrétně bychom mohli dělat, aby se nám v Moravskoslezském kraji žilo lépe.💙 Podpořte nás a předplaťte si ROŽNI na ➡️ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠rozni.patriotimsk.cz⁠⁠⁠⁠⁠⁠. Získáte přístup k celé epizodě a stanete se součástí širší komunity Patriotů MSK.Tomáš Prouza je ostravský rodák, prezident Svazu obchodu a cestovního ruchu ČR a viceprezident Hospodářské komory ČR. Spoluzaložil server ⁠Peníze.cz⁠, jako náměstek ministra financí Bohuslava Sobotky připravoval přijetí eura, působil jako expert Světové banky ve Washingtonu a byl státním tajemníkem pro evropské záležitosti. Za práci ve prospěch evropské integrace získal francouzský Řád čestné legie.ROŽNI je podcast o podnikání v Moravskoslezském kraji od neziskovky ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Patrioti MSK⁠⁠⁠⁠⁠⁠. Každý měsíc přinášíme dvě epizody o tom, co se právě děje v regionu. Podpořte nás koupí předplatného a posvítíte si na podnikání v Moravskoslezském kraji. Moderuje Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

#25 Tomáš Prouza: Lobbing není sprosté slovo. Jak na něj?

„Můžete se dostat na dvojnásobnou cenu, ale investor, který vám ji dá, má pak dvojnásobná očekávání," říká o vyjednávání Martin Bazala, CEO Raynetu. Po 22 letech do firmy vstoupil externí investor: Skupina Seyfor v Raynetu koupila 40% podíl.V nové epizodě ROŽNI prozkoumáme pozadí celé transakce. Proč vlastně hledat investora do firmy, která roste a vydělává? Proč si ho v Raynetu našli sami? A co všechno kromě peněz hraje roli?Dozvíte se, co je rovná dividenda a NBO, jak vypadal proces akvizice od intro callů po čtyři finální vyjednávání, jaký rozptyl valuace vám prozradí trh a proč Raynet nakonec nepodepsal tu nejvyšší nabídku, která ležela na stole.🟡 Zajímá vás víc? Na Herohero se dozvíte:jaký dopad měl vstup investora na lidi ve firmě a kdy se dozvěděli o akvizici,co Raynetu řekli auditoři z velké čtyřky po due diligence,jak se ve firmě změnila firemní kultura, když z 30 lidí vyrostla na 90,které konkrétní nástroje používá na udržení firemní kultury,co potom, až dobudou Polsko.💙 Podpořte nás a předplaťte si ROŽNI na ➡️ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠rozni.patriotimsk.cz⁠⁠⁠⁠⁠. Získáte přístup k celé epizodě a stanete se součástí širší komunity Patriotů MSK.Martin Bazala je CEO ostravského Raynetu, který od roku 2004 vyvíjí stejnojmenný cloudový CRM systém pro malé a střední firmy. U firmy je prakticky od začátků a dnes vede tým 90 lidí. Letos do Raynetu vstoupila brněnská skupina Seyfor Martina Cíglera se 40% minoritním podílem.ROŽNI je podcast o podnikání v Moravskoslezském kraji od neziskovky ⁠⁠⁠⁠⁠Patrioti MSK⁠⁠⁠⁠⁠. Každý měsíc přinášíme dvě epizody o tom, co se právě děje v regionu. Podpořte nás koupí předplatného a posvítíte si na podnikání v Moravskoslezském kraji. Moderuje Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

#24 Martin Bazala: Zákulisí akvizice. Jak do Raynetu vstoupil Seyfor

„Inovace bez implementace je halucinace,“ říká Libor Witassek, kybernetik, podnikatel a patriot z Opavy, který má za sebou transformace fabrik od Vítkovic po celosvětově známý Foxconn — s ním spolupracoval 9 let, během kterých vyrostl z 300 tisíc na 1,2 milionu zaměstnanců ve 30 zemích světa.V nové epizodě podcastu ROŽNI uslyšíte, jak Libor před pěti lety převzal malou strojírnu na letecké díly Strojcar a jak ji pandemie během jediného týdne připravila o všechny zakázky. Libor se s tím vypořádal tak, že nechal vyrábět hliníkové protihlukové panely. Dnes k nim ve Strojcaru přidávají fotovoltaiku nebo senzory a staví je pro energeticky soběstačná města.V krizi se musel rychle rozhodnout, kterých lidí se zbavit a které si naopak ponechat.🟡 Zajímá vás víc? Na Herohero se dozvíte:jak funguje strategie „3v1“ od profesora Zeleného pro řízení provozu a inovací,proč se někdy vyplatí záměrně vyvolat krizi, abyste poznali, kde máte díry,jak Libor testuje, jestli firma funguje i bez manažera,který princip si převzít z japonského Améba managementu,jaký firemní merch se díky němu chytil v globálním Foxconnu.💙 Podpořte nás a předplaťte si ROŽNI na ➡️ ⁠⁠⁠⁠⁠rozni.patriotimsk.cz⁠⁠⁠⁠. Získáte přístup k celé epizodě a stanete se součástí širší komunity Patriotů MSK.Libor Witassek je kybernetik, podnikatel, manažer, politik a opavský patriot. Specializuje se na transformační a krizové projekty ve výrobních firmách. Jeho profesní kariéra je spojená s firmami DC VISION, Vítkovice, GCE Group, Foxconn nebo Allied Consultants. Nově vlastní menší strojírenskou firmu Strojcar, kterou v posledních letech proměnil z výrobce leteckých dílů na producenta protihlukových panelů s fotovoltaikou. Je autorem metodiky Lean Leadership a knihy Tajemství řízení v éře turbulence.ROŽNI je podcast o podnikání v Moravskoslezském kraji od neziskovky ⁠⁠⁠⁠Patrioti MSK⁠⁠⁠⁠. Každý měsíc přinášíme dvě epizody o tom, co se právě děje v regionu. Podpořte nás koupí předplatného a posvítíte si na podnikání v Moravskoslezském kraji. Moderuje Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

#23 Libor Witassek: Zavedl procesy pro milion zaměstnanců. Teď radí, jak přežít krizi

„Díváme se na úspěšné firmy, které vybudovali prvotní zakladatelé a které nemají právního nástupce,“ říká Pavel Drobil, zakladatel a partner ostravské investiční skupiny Anacot Capital, která spojuje dvanáct firem a více než tisíc zaměstnanců.Nejnovějším přírůstkem do skupiny je česká značka spotřební elektroniky Niceboy. Změnu vlastníka oznámila teprve před dvěma týdny.V čerstvé epizodě podcastu ROŽNI se bavíme o tom, jak vzniká koncernová struktura, proč se posouvat ke konci dodavatelského řetězce a jak se obklopovat dobrými lidmi.🟡 Zajímá vás víc? Na Herohero se dozvíte:jak to reálně funguje s akvizičními nabídkami a kdo je dává na stůl,podle čeho Pavel Drobil pozná, že firma cinkne a stojí za to ji koupit,jaké plány má Anacot Capital dál,jakou manažerskou chybu udělal ve vrcholné politice a jak se poučil.💙 Podpořte nás a předplaťte si ROŽNI na ➡️ ⁠⁠⁠⁠rozni.patriotimsk.cz⁠⁠⁠. Získáte přístup k celé epizodě a stanete se součástí širší komunity Patriotů MSK.Pavel Drobil je vzděláním právník a získanou praxí finančník, investor a projektový manager. Za svoje největší úspěchy považuje řízení výstavby průmyslového areálu v Nošovicích a vybudování vlastní skupiny Anacot Capital, kterou založil v roce 2014. Do skupiny patří strojírenské společnosti a firmy zaměřené na retail.ROŽNI je podcast o podnikání v Moravskoslezském kraji od neziskovky ⁠⁠⁠Patrioti MSK⁠⁠⁠. Každý měsíc přinášíme dvě epizody o tom, co se právě děje v regionu. Podpořte nás koupí předplatného a posvítíte si na podnikání v Moravskoslezském kraji. Moderuje Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

#22 Pavel Drobil: Založil skupinu, která právě koupila Niceboy.  Co dál?

„Česko může velmi rychle růst. Máme šestou nejvíce diverzifikovanou ekonomiku na světě," říká David Navrátil, hlavní ekonom České spořitelny, který 18 let vysvětluje složité ekonomické jevy jednoduše. Poslechněte si výjezdní epizodu podcastu ze setkání Patriotů MSK v Praze.Ve speciální epizodě ROŽNI se bavíme o dvou megatrendech, které přepisují pravidla podnikání: demografii a umělé inteligenci. Uslyšíte příběh rodáka z Orlové, který se dostal do top pater českého finančního sektoru. Dozvíte se, proč potřebujete metakognici, proč má Orlová 0,0 bodů v žebříčku kvality života a jak region ovlivňuje vzdělávací systém nebo rozpočtové určení daní.🟡 Zajímá vás víc? Na Herohero se dozvíte:do kterého odvětví by Navrátil investoval milion eur,kde se tvoří ty nejzajímavější investiční příběhy,kdy může česká ekonomika vystřelit,jak by jako hejtman Moravskoslezského kraje utratil miliardu eur.💙 Podpořte nás, předplaťte si ROŽNI na ⁠⁠⁠rozni.patriotimsk.cz⁠⁠ a získejte přístup k celé epizodě a dalším výhodám.David Navrátil je hlavní ekonom a ředitel odboru ekonomické a strategické analýzy České spořitelny. Analyzuje, mluví a píše především o makroekonomii, investicích a prosperitě. Narodil se v Orlové a vystudoval Ekonomickou fakultu VŠB-TUO, po studiích působil v České národní bance.ROŽNI je podcast o podnikání v Moravskoslezském kraji od neziskovky ⁠⁠Patrioti MSK⁠⁠. Každý měsíc přinášíme dvě epizody o tom, co se děje v regionu. Zajímají nás podnikatelské zkušenosti, konkrétní inspirace a žhavé novinky. Sdílíme příběhy místních patriotů a patriotek, kteří budují úžasné firmy a posouvají náš kraj kupředu. Podpořte nás koupí předplatného a posvítíte si na podnikání v Moravskoslezském kraji. Moderuje Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

#21 David Navrátil: Vyrostl v Orlové a stal se hlavním ekonomem České spořitelny

„Já jsem spíš krizový manažer než eventový manažer. Event je jednoduchý, to umí dělat každý, ale vypořádat se s okolnostmi, které nevycházejí podle plánu, to je ta adaptace," říká Adam Kubala, který vede volejbalovou asociaci IVVAa projekt UniBasket. Z Ostravy orchestuje mezinárodní volejbalové turnaje pro veterány a univerzitní basketbalovou ligu, kam chodí tisíce diváků.V další epizodě podcastu ROŽNI se bavíme o tom, jak z amatérského nápadu party kamarádů vyrostla organizace, která pořádá turnaje pro 150 týmů z 32 zemí, proč se ten samý zážitek nedá jen tak okopírovat a jak se z univerzitního basketu dá udělat show v americkém stylu — s DJem, soutěžemi o ceny a vyprodanou halou.Dozvíte se, proč Adam radši zdražil startovné, jestli se z Ostravy stává město pro sportovní eventy a co je na celém event managementu vlastně to úplně nejtěžší.🟡 Zajímá vás víc? Na Herohero se dozvíte:jak přesně Adam dostane 1 500 vysokoškoláků na basketbalový zápas, za který si musí zaplatit vstupné,z čeho poskládat doprovodný program, aby lidi zaujal,jak pracovat s generačními rozdíly a strachem předat otěže,jaký cíl má UniBasket pro dalších pět až deset let.💙 Podpořte nás, předplaťte si ROŽNI na ⁠⁠rozni.patriotimsk.cz⁠ a získejte přístup k celé epizodě a dalším výhodám.Adam Kubala je CEO mezinárodní veteránské volejbalové asociace IVVA, která pořádá mistrovství Evropy a světa pro hráče nad 40 let, a spoluzakladatel a CEO UniBasketu — organizace, která rozjela univerzitní basketbalovou ligu jako divácký zážitek. Vedle toho pořádá České akademické hry, obdobu olympiády pro vysoké školy. Vystudoval v Ostravě, několik let strávil v Praze na ministerstvu průmyslu a obchodu a pak se vědomě vrátil domů. Sám sebe označuje za možná až zbytečně velkého patriota.ROŽNI je podcast o podnikání v Moravskoslezském kraji od neziskovky ⁠Patrioti MSK⁠. Každý měsíc přinášíme dvě epizody o tom, co se děje v regionu. Zajímají nás podnikatelské zkušenosti, konkrétní inspirace a žhavé novinky. Sdílíme příběhy místních patriotů a patriotek, kteří budují úžasné firmy a posouvají náš kraj kupředu. Podpořte nás koupí předplatného.

#20 Adam Kubala o tom, jak se z Ostravy dělají turnaje po celém světě

„Firemní kultura tady byla svým charakterem spíš polovojenská. A já jsem měl tu odvahu říct, že to musíme změnit," říká Daniel Morys, generální ředitel Dopravního podniku Ostrava (DPO), který za deset let proměnil tradiční veřejný podnik v oceňovanou organizaci s jasnou identitou a moderním přístupem k řízení.V první epizodě ROŽNI z nového studia se bavíme o tom, jak se tisícihlavá organizace dokáže chovat jako firma, na kterou jsou lidé hrdí — a co všechno stálo za tím, že DPO dnes vede srovnání s 25 dopravními podniky ve střední a východní Evropě. Uslyšíte, co Daniel po nástupu do funkce změnil jako první a o čem je nová kniha, kterou jsme ve studiu pokřtili.🟡 Zajímá vás víc? Na Herohero se dozvíte:konkrétní manažerské lekce ze tří oblastí — vize, inovace, komunikace,kolik firemních hodnot formulovat, aby si je všichni pamatovali,jak vypadá interní komunikace (interka) v tak velké organizaci,co dělat, abyste nastavili smysluplné oceňování lidí,které tipy Daniel předává ve své knize Detox firmy.💙➡️ Podpořte nás, předplaťte si ROŽNI na ⁠rozni.patriotimsk.cz a získejte přístup k celé epizodě a dalším výhodám.Daniel Morys je generálním ředitelem Dopravního podniku Ostrava, funkci ředitele zastává od roku 2016. Svoji kariéru začínal v e-commerce, poté strávil téměř 15 let v energetice. Pod jeho vedením získal DPO ocenění poradenské společnosti PwC jako nejlépe hodnocený dopravní podnik mezi 25 městy ve střední a východní Evropě. Daniel je také čerstvým autorem knihy Detox firmy — průvodce pro manažery, kteří chtějí ze svých organizací udělat lepší místo na zemi.ROŽNI je podcast o podnikání v Moravskoslezském kraji od neziskovky Patrioti MSK. Každý měsíc přinášíme dvě epizody o tom, co se děje v regionu. Zajímají nás podnikatelské zkušenosti, konkrétní inspirace a žhavé novinky. Sdílíme příběhy místních patriotů a patriotek, kteří budují úžasné firmy a posouvají náš kraj kupředu. Podpořte nás koupí předplatného.

#19 Daniel Morys o řízení nejlepšího dopravního podniku ve střední Evropě

„Lítost v byznysu vůbec není užitečná, jak říká můj psychoterapeut“ myslí Adam Kurzok, sériový podnikatel z Třince, jehož projekty určitě znáte. Dnes pomáhá e-shopům prodávat po celém světě s firmou EXPANDO, jejíž je CEO.V nové epizodě podcastu ROŽNI sledujeme velmi zajímavý podnikatelský příběh. Uslyšíte, jak Adam Kurzok přivedl na internet Metal Shop — dnes největší metalový obchod v Česku, jak vybudoval Lunchtime a jak prodal Pizzatime — ze kterého se později pod vedením Tomáše Čupra stalo Dáme jídlo. A dostaneme se i k tomu, jak z toho všeho vzešlo EXPANDO — firma, která e-shopům pomáhá prodávat na platformách jako Amazon nebo eBay a každoročně jim přináší obrat za 2,5 miliardy korun.Bavíme se taky o tom, proč se po letech v Praze a Brně vrátil zpátky na Třinecko — a co ho přivedlo k práci zastupitele a tvorbě strategického plánu města.🟡 Zajímá vás víc? Na Herohero se dozvíte:kdy má smysl růst z vlastních zdrojů a kdy naopak sáhnout po investorech,jaké jsou tři typy investorů a co každý z nich reálně řeší,proč AI není jen nástroj, ale existenční výzva i pro zavedené firmy,jak vypadá expanze české firmy do Evropy,kdy ve firmě zůstat jako majitel a kdy předat řízení někomu jinému.➡️ Předplaťte si ROŽNI na herohero.co/rozni a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám.Adam Kurzok je přední český odborník na e-commerce a sériový podnikatel z Třince s více než 25 lety zkušeností. Stojí mimo jiné za vznikem portálu LunchTime a platformy PizzaTime, která se po prodeji Tomáši Čuprovi přerodila v Dáme jídlo. Založil firmu EXPANDO, která pomáhá e-shopům prodávat na globálních tržištích. Adam je také zastupitelem města Třince a předsedou tamějšího výboru pro strategický rozvoj.V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Jediný regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

#18 Adam Kurzok o budování globálního e-commerce z Třince

„Máme 20 minut na schůzku jako na speed datingu. Dopravce si za den vyslechne třeba 50 schůzek,“ říká Ondřej Musil, obchodní ředitel Letiště Ostrava, které loni překonalo magickou hranici půl milionu cestujících.V další epizodě podcastu ROŽNI nahlížíme pod pokličku leteckého businessu. Dozvíte se, jak vypadají jednání s aerolinkami a cestovkami, proč letiště soupeři o dopravce formou speed datingu a kde vidí Ondřej Musil potenciál pro další růst — jak v přepravě cestujících, tak v cargu.Řeč bude i o tom, proč je spádová oblast klíčovým argumentem při vyjednávání, jak se Ostrava snaží přetáhnout české cestující zpátky z polských letišť a jaké nové celoroční linky se daří otevírat.🟡 Zajímá vás víc? Na Herohero se dozvíte:jak vypadá poměr výnosů letiště,kde se dobře hledají doplňkové zdroje příjmů,jaké vysněné destinace Ondřej Musil aktivně vyjednává s dopravci,co obnáší plánovaná rekonstrukce a jak dlouho bude letiště zavřené,kam by Ondřej investoval miliardu.➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://herohero.co/rozni⁠⁠Ondřej Musil je obchodní ředitel Letiště Ostrava, kde má na starosti rozvoj leteckých linek, cargo přepravu a marketing. V letectví se pohybuje několik let — prošel opravnami letadel Jobair i Letištěm Praha, odkud se vrátil zpátky do Moravskoslezského kraje. Pod jeho vedením letiště v roce 2024 překonalo půl milionu odbavených cestujících a meziročně rostlo o 44 %. V přepravě nákladu je Letiště Leoše Janáčka Ostrava druhým největším letištěm v Česku.V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Jediný regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

#17 Ondřej Musil o leteckém businessu a budoucnosti Letiště Ostrava

Svítíme si na podnikání v Moravskoslezském kraji. 🔦 Rozhovory s patrioty a patriotkami, kteří mají co říct, o podnikání, které má budoucnost. 🟡 Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a další výhody: https://herohero.co/rozni/. Uvádějí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

ROŽNI

Epizody

Poslouchej na

Odkazy

Informace