Rozhovorový podcast Diary of a CEO britského podnikatele Stevena Bartletta patří k největším na světě. Hlásí 18 milionů odběratelů na YouTube a kolem 150 zaměstnanců. Právě ve chvíli, kdy tlačí na americký trh, ho ale opustili čtyři lidé z původního jádra týmu. Ukazuje to, co se stane, když se z pořadu stane mediální firma.
Diary of a CEO se řídí jako firma a mění týmZ rozhovoru u stolu se stala velká firma
Podcast Diary of a CEO dávno není jen o mikrofonu a hostovi. The Next Web popisuje, že pořad vychází dvakrát týdně, ve zhlédnutích pravidelně poráží i Joea Rogana a firma FlightStory, která za ním stojí, má zhruba 150 zaměstnanců a roční tržby přibližně 47 milionů dolarů. K tomu nedávno přibrala osmimístnou investici a Bartlett se přestěhoval do Los Angeles, kde otevřel vlastní studio.
Jak rychle se z komorního nápadu stal velký provoz, popsal odcházející spoluzakladatel Jack Sylvester. Ve svém rozlučkovém příspěvku napsal, že pořad vyrostl "from a few people huddled around a table to 150 employees and a 25,000-square-foot office," tedy z pár lidí u jednoho stolu na firmu se 150 zaměstnanci a kancelářemi o rozloze zhruba 2 300 metrů čtverečních. Podle jeho čísel dostal hlavní kanál na 16 milionů odběratelů a klipový kanál na 2 miliony a pořad nasbíral přes 3 miliardy zhlédnutí.
Když značka přeroste své zakladatele
S velikostí přišly i odchody. The Next Web spočítal, že za pět měsíců opustili pořad čtyři lidé z úzkého vedení. Kromě Sylvestera i výkonný producent Jem Erith, šéf upoutávek Anthony Smith a Grace Miller, která ve firmě vedla oddělení pro experimenty a chyby.
Sylvester svůj konec nezabalil do křivdy. "Three months ago I made one of the hardest decisions of my career. I walked away from the thing I'd lived and breathed every day for six years," napsal, tedy že jde o jedno z nejtěžších rozhodnutí v kariéře a odchod od něčeho, čím šest let žil. Odešel podle svých slov ve zdraví a Bartlettovi vzkázal, že mu dluží víc, než dokáže vyjádřit.
O tom, že posluchači často zůstávají u konkrétního člověka, a ne u samotného pořadu, jsme psali tady: Posluchači jdou za tvůrcem.
A přesně v tom je celý příběh. Podcast, který se chová jako firma, časem řeší stejné věci jako firma. Lidé, kteří ho postavili, se stěhují dál za novými výzvami a pořad musí zvládnout běžet i bez nich. Pro Bartletta je to zkouška, jestli je Diary of a CEO značka, která přežije obměnu týmu.
Čtěte také