Interní podcast se stává běžným nástrojem firemní komunikace. Vedení díky němu předává důležité zprávy autentičtěji než e-mailem a zastihne i zaměstnance mimo kancelář. Podcasty přitom poslouchá většina Čechů, takže formát je zaměstnancům blízký z osobního života. Tady je šest důvodů, proč interní podcast zvážit.
Tereza Tiller
28. 4. 2021
Podcast se ve firmách čím dál častěji používá k interní komunikaci. Firmy ve světě i v Česku ho nasazují, aby snáz předaly důležité zprávy, zapojily zaměstnance a lépe koordinovaly týmy pracující na dálku. Podle výzkumu Českého rozhlasu poslouchá podcasty 63 procent Čechů, takže velká část zaměstnanců formát dobře zná.
S rostoucí oblibou podcastů je pravděpodobné, že zaměstnanci poslouchají i v osobním životě. Přenesením formátu do práce jim umožníte přijímat důležitý obsah cestou, na kterou jsou zvyklí.
Vedení firem oznamuje důležité události přes vnitřní newslettery nebo firemní síť. Málokdo ale věří, že to psal opravdu ředitel a ne oddělení komunikace. Hlas funguje na emoce a dodává sdělení věrohodnost. Krátký rozhovor nebo připravený monolog osloví zaměstnance mnohem osobněji.
Velká část lidí ve firmách nesedí u počítače. Poslech z mobilu jim zpřístupní klíčové informace stejně jako obchodním a servisním týmům, které jsou pořád na cestách a mohou poslouchat třeba za volantem. S rozšířením práce na dálku a z domova navíc podcast pomáhá držet celou firmu v obraze bez ohledu na to, kde kdo je.
U globálních týmů je společná schůzka kvůli časovým rozdílům často noční můra. Když ji nahradíte podcastem, každý si důležité informace poslechne ve chvíli, která mu vyhovuje.
Užitečné informace nemusí přicházet jen od vedení. Zaměstnanci mají zkušenosti, o které se mohou navzájem dělit. Díky neformální povaze podcastu je to snadné a veškeré vybavení nosí v telefonu.
Ve velké firmě je těžké udržet jednotnou kulturu. Obchodní tým se vždycky trochu liší od vývojářů a nemá smysl s tím bojovat. Podcast může ukázat lidem v distribuci, s čím se potýká zázemí firmy, nebo přiblížit starosti jedné pobočky centrále. Pohled na firmu z různých stran pomůže pochopit, proč věci fungují tak, jak fungují, a usnadní komunikaci napříč odděleními.
Interní podcast nenahradí všechno, jako doplněk k e-mailům a poradám ale dokáže firmě dodat lidský hlas. A právě ten drží pozornost i důvěru líp než další zpráva v přeplněné schránce.
YouTube od února 2027 zdvojnásobí počet hodin sledování, které noví tvůrci potřebují, aby si mohli začít vydělávat. Místo 4 000 jich bude potřeba 8 000, u krátkých videí Shorts se hranice zvedá z 10 na 20 milionů zhlédnutí. Stávající partneři si své podmínky udrží.
Tereza Tiller
„Nehledám nutně silné názory, ale spíše silná data, fakta a hluboký vhled do věci, díky nimž si pak každý může svůj názor udělat sám." Moderátorka podcastu 11am Briefing Jana Tamas popisuje, že česká veřejnost přehlíží světový byznys, jak nastartovala podcast jako úplný amatér a proč je pro ni The Economist benchmarkem.
Jana Tamas, Šárka Möllerová
Inzerenti mohou nově nakupovat reklamu v podcastech na Spotify přímo přes Amazon DSP a Spotify službu rozšiřuje do dalších zemí. Reklama v podcastech se posouvá k automatizovanému nákupu jako na webu a ve videu.
Tereza Tiller