Investoři točí vlastní podcasty místo tiskovek

Když si fond koupí rovnou celý pořad

Nejhlasitější příklad přišel letos v dubnu. Firma OpenAI koupila tech pořad TBPN, denní tříhodinovou živou show na YouTube a X, kterou moderují bývalí zakladatelé firem John Coogan a Jordi Hays. Pořad pokrývá technologie, byznys a umělou inteligenci a do studia si zve ředitele jako Marka Zuckerberga, Satyu Nadellu nebo Sama Altmana. Byla to první akvizice mediální firmy, jakou OpenAI udělal.

Za pozorností stály i peníze. TBPN vyrostl z pěti milionů dolarů z reklamy v roce 2025 na pořad, který v roce 2026 mířil na víc než 30 milionů dolarů obratu, a to bez jediného externího investora. Ve svých nejlepších dnech sledovalo živý přenos přes 130 tisíc lidí naráz. Kupovala se tedy hotová, věrná a přesně cílená skupina posluchačů, kterou by firma jinak budovala roky.

Proč zrovna živý pořad, rozebral časopis Fortune. OpenAI podle něj získal přístup k vlastnímu distribučnímu kanálu pro svou komunikaci, a to ve velkém. Živé video je navíc ve světě plném obsahu vyrobeného umělou inteligencí jeden z mála formátů, kterému lidé pořád věří.

OpenAI slíbil, že si TBPN zachová redakční nezávislost a bude si dál vybírat témata i hosty. Sam Altman k tomu poznamenal: „I don’t expect them to go any easier on us, am sure I’ll do my part to help enable that with occasional stupid decisions." Nečeká tedy, že by k němu byli mírnější.

Fondy se mění v malé redakce

Akvizice je jen špička. Investiční fond Andreessen Horowitz, zkráceně a16z, si postavil vlastní mediální oddělení New Media a popisuje ho jako službu, která jde přímo za publikem, tedy pomoc zakladatelům budovat značku bez závislosti na klasických redakcích. Fond kvůli tomu najímá filmaře, autory a tvůrce a provozuje vlastní kanály.

[

Jeho profil na síti X má milion sledujících, denní newsletter 250 tisíc odběratelů a firemní podcast milion stažení měsíčně. Marc Andreessen to rámuje jako posun od médií, kde se nikdo nechce znelíbit, k prostoru, kde jde hlavně o to být zajímavý.

Podobně postupuje i legendární fond Sequoia Capital. Točí hned tři podcastové série, mezi nimi Crucible Moments moderovaný Roelofem Bothou, kde zakladatelé firem jako Stripe, Nvidia nebo Dropbox vyprávějí o zlomových rozhodnutích. Pro fond je to způsob, jak mluvit přímo se svým publikem zakladatelů a manažerů, aniž by čekal, jestli o něm někdo napíše.

Že se z podcastu dá vybudovat plnohodnotná firma, ostatně ukazuje i britský Diary of a CEO, který se dnes chová jako mediální dům se stovkou zaměstnanců.

Stejný pohyb, v malém, i u nás

České firmy jdou stejným směrem, jen tišeji. Podle MediaGuru točí vlastní podcast operátor T-Mobile s pořadem Mezi svými, který produkuje StoryLab Audio, i Česká spořitelna se sérií Přes plot. Vlastní pořady mají také Lidl, dm drogerie, Národní divadlo i Česká televize. Firmy zjišťují, že si publikum můžou vybudovat samy, místo aby platily za zmínku jinde.

Prostor pro to v Česku je. Podle stejného průzkumu poslouchá podcasty 46 procent Čechů nad 16 let, tedy 3,99 milionu lidí, a v podílu posluchačů je Česko 19. na světě a 8. v Evropské unii. Zároveň byznysových podcastů u nás přibývá a míří přesně na mladé a vzdělané publikum, o které firmy stojí nejvíc.

Firemní podcast dlouho platil za doplněk k reklamě. Případy jako OpenAI, a16z nebo Sequoia ukazují, že se z něj stává něco jiného, totiž vlastní médium s vlastním publikem, které má pro firmu větší hodnotu než jedna tisková zpráva. České firmy zatím točí v menším měřítku, ale logika je stejná. Kdo si udrží pozornost posluchačů, nemusí o ni pokaždé prosit někoho jiného.

Čtěte také:

• Podcast, který se chová jako mediální firma
• Byznys podcasty v Česku přibývají a hrají o publikum
• Značky o podcasty stojí, peníze drží zpátky