Fuckupy v IT
Matěj Kotrba
Otevřeně o fuckupech a průšvizích v IT. Jaké fuckupy hosté za svojí kariéru v
IT zažili, jak je vyřešili a jak se z nich můžete poučit vy? Rychlý a
pragmatický sharing IT expertů. Podcastem provází Matěj Kotrba.
Hodnocení
Moje hodnocení:
Skóre podcastu:
90 %
Seznam epizod
36: (Ne)pochopení role Scrum Mastera, tlak na rychlé změny a 6 týmů najednou / Ondřej Suchánek
26. 1. 2021Ondřej Suchánek je Scrum Master a Agile coach společnosti Eleveo. V našem povídání se rozpovídal o fuckupech, které přirozeně souvisí hlavně s rolí Scrum Mastera, ovšem mají přesah do každodenního fungování týmů ve firmách. Mluvil o tom, jak měl v Zonky v jednu chvíli na starost 6 development týmů, nebo jak tlačil na rychlé změny v týmech, když přišel do Eleveo. V závěrečné úvaze pak Ondra sdílel,
35: Prosazování technologií bez podpory vývojářů & vývoj vlastního K8s / Kryštof Hilar, ThreatMark
19. 1. 2021Kryštof Hilar je co-founder a CTO cybersecurity start-upu ThreatMark. V našem povídání sdílel, jak si nevědomky vyvíjeli vlastní K8s. Dále pak jak to dopadá, když se prosazuje nějaká technologie nebo řešení bez podpory lidí v týmu a jak moc velký problém dneska je, když cíle a motivace jednotlivců nejsou v souladu s firmou a jak moc je to krátkozraké. Příjemný poslech.34: Nedefinované role a odpovědnosti v týmu, MVP za 40 milionů a "férové" tendry / Radek Petr, MoroSystems
12. 1. 2021Radek Petr je Head of Delivery společnosti MoroSystems, která se zabývá mj. zakázkovým vývojem pro svoje klienty. Při našem povídání sdílel opakující se fuckup, jak si většina klientů myslí, že přesně ví, co chce, ale ve skutečnosti to jenom tuší. A proč je to problém. Dále pak mluvil o chaosu, který vzniká, když v týmu nejsou jasně pojmenované role a definované zodpovědnosti.33: Váš názor změní podcast a posune ho na další úroveň!
22. 12. 2020Vánoce jsou za dveřmi. Všichni už se těší na volno a až stráví Vánoce se svými blízkými. Proto vydám další oficiální epizodu až v první polovině ledna. Do té doby lze poslechnout epizody, které jste třeba nestihli. Pokud byste však měli chvilku času (mezi bramborovým salátem a cukrovím), moc byste mi pomohli sdílením vaší zpětné vazby na dosavadní podobu podcastu. Zajímá mě, jak o něm přemýšlíte,32: My jeli agilně, ale klient očekával FTFP & žabomyší války mezi IT a businessem / Jiří Tobolka
15. 12. 2020Jiří Tobolka je BI a data expert a zároveň co-founder společnosti BizzTreat. V našem povídání sdílel několik "business-ajťáckých" fuckupů. Třeba jak kvůli chybě v databázi a nedostatečnému mechanismu kontroly nadhodnotili klientovu firmu o 10 milionů Kč. Dále jak si mysleli, že pro klienta vyvíjejí agilně, ale on to bral jako FTFP zakázku. Nebo jak ve firmách a týmech neustále pozorují "žabomyší války" mezi IT a businessem,
