• Facebook
  • Instagram
Logo podcastu: Fuckupy v IT

Fuckupy v IT

Matěj Kotrba

Technologický podcast o fuckupech a průšvizích v IT. Hosté z řad IT expertů a IT manažerů sdílí jaké fuckupy za svojí kariéru v IT udělali, jak je vyřešili a jaká z toho plynou ponaučení a doporučení pro vás posluchače. Nová epizoda vychází na všech dostupných platformách každé úterý v 6:00. Podcastem provází IT headhunter Matěj Kotrba. V případě zájmu o jakoukoliv spolupráci pište na matej.kotrba@vork.cz. Everything is possible!

Web 

Hodnocení

Moje hodnocení:

Skóre podcastu:

95 %

Seznam epizod

  1. Logo epizody: 66: Implementace BI, kde se spálily peníze, ale uživatelům nic nepřinesla / Jakub Holubec
    66: Implementace BI, kde se spálily peníze, ale uživatelům nic nepřinesla / Jakub Holubec
    30. 11. 2021

    Jakub Holubec je BI a DWH konzultant, dříve projektový manažer. Dnes vede společnost dolphin consulting, která se specializuje na agilní implementaci datových skladů a aplikací pro business intelligence. V této epizodě Jakub zavzpomínal na BI implementaci, kterou vedl jako projektový manažer a která nedopadla úplně dobře. Protáhly se termíny, spálily peníze a uživatelům na konci dne nic

  2. Logo epizody: 65: Vývoj vlastních frameworků aneb koule u nohy / Tomáš Řehák
    65: Vývoj vlastních frameworků aneb koule u nohy / Tomáš Řehák
    23. 11. 2021

    Tomáš Řehák je šéf vývoje oddělení AGRP.DEV, spadající pod českou SW společnost ATLAS consulting, která vyvíjí právní informační systém CODEXIS. V této epizodě Tomáš hovořil o vývoji vlastních frameworků, jaká mají úskalí a proč jsou od určité chvíle, určité velikosti a na klíčové věci zabijáci produktu a jakéhokoliv dalšího rozvoje. Příjemný poslech.

  3. Logo epizody: 64: Neschopnost prioritizace na všech úrovních / Luděk Veselý
    64: Neschopnost prioritizace na všech úrovních / Luděk Veselý
    16. 11. 2021

    Luděk je od roku 2007 business / IT analytik a dnes působí v roli Business Analysis Managera ve společnosti Fortuna. V dnešním příběhu Luděk sdílel rozšířený problém na většině projektů (možná všech) a to je neschopnost jakékoliv prioritizace, na mnoho úrovních a jaké to má dopady na každodenní fungování. Příjemný poslech.

  4. Logo epizody: 63: Role 3 v 1 aneb chceme supermany za peníze jednoho člověka / Martin Horák
    63: Role 3 v 1 aneb chceme supermany za peníze jednoho člověka / Martin Horák
    9. 11. 2021

    Martina Horáka už jste jednou mohli v podcastu slyšet a to ve 14. epizodě "Zmizelý tým & rvačka vývojářů". Tehdy byl v roli engineering managera v MALLu. Nedávno Martin přestoupil na roli Site Leada ve společnosti Conrad Eletrocnic, kde má na starosti roli people managera pro velký tým vývojářů. Martin si historicky a i v poslední době prošel výběrka, kde se setkal s požadavkem firem, které chtěli

  5. Logo epizody: 62: Když sami děláte side projekt aneb začátky hostingu Hicoria / Michal Hojgr
    62: Když sami děláte side projekt aneb začátky hostingu Hicoria / Michal Hojgr
    2. 11. 2021

    Michal Hojgr je seniorní vývojář, CTO a podnikatel. Vývoji se věnuje od roku 2012. Ve stejném roce spoluzaložil hostingovou společnost Hicoria. Po letech vývoje se stal CTO vývojové agentury Pixelmate a později společnosti Driveto. Dnes se také podílí na společnosti RCore, která mezinárodně prodává modifikace do online her. V tomto příběhu Michal sdílí úplné začátky hostingu Hicoria, který