Vydělal 38 milionů liber. Teď ruší reklamní agenturu

Kdo je Goalhanger

Goalhanger stojí za pořady jako The Rest Is Politics, The Rest Is Football nebo The Rest Is History. Síť spoluzaložili Gary Lineker, Tony Pastor (bývalý šéf sportu v britském ITV) a Jack Davenport. V roce 2026 skončil na prvním místě žebříčku Sunday Times 100 jako nejrychleji rostoucí britská soukromá společnost. V roce 2025 zaznamenal přes 750 milionů celých přehrání epizod a na rok 2026 cílí na miliardu. Živá show The Rest Is Fest v září 2026 prodala 26 000 lístků na 22 představení.

Příjmový mix je pozoruhodný, uvádí tisková zpráva Goalhanger. Zatímco většina podcastových sítí závisí téměř výhradně na reklamě, Goalhanger má čtvrtinu příjmů z předplatného. To je v odvětví neobvyklé a do jisté míry to firmě dává vyjednávací pozici. Tu teď chce využít a přejít na vlastní prodej reklamy.

Proč ruší zprostředkovatele

Do konce roku 2026 zprostředkovávají reklamu Goalhangeru externí agentury. Od ledna 2027 přechází na plně vlastní obchodní tým, popisuje Podnews. Místo prodeje reklamního prostoru bude nabízet partnerství přes audio, video, sociální sítě, newslettery, živé akce a branded content pod jednou střechou. Josh Akers, ředitel obchodních operací, to komentoval: „We're approaching a billion full-episode views and streams a year, and the commercial opportunity around the network has grown significantly alongside it.“

Tento přechod není rebelií proti agenturám. Je to důsledek toho, že firma dosáhla masy, při které má větší smysl mít přímý kontakt s inzerenty. Značky jako Fuse Energy, Guinness nebo NBCUniversal, které s Goalhanger spolupracovaly, nyní budou jednat přímo s Charlotte Robbins, šéfkou partnerství. Ta říká: „Most meetings start with ‘we’ve never tried this but…’“

Model, který mají šanci kopírovat jen velcí

Model Goalhanger je pro podcastový průmysl důležitý jako referenční bod. Firma ukázala, že z podcastu lze postavit mediální podnik s diverzifikovanými příjmy. Reklama nestačí. Tento trend Goalhanger potvrzuje čtvrtinou příjmů z předplatného.

Přechod na vlastní reklamu ale vyžaduje objem. 750 milionů přehrání ročně, vlastní komerční tým a diverzifikované příjmy z předplatného i živých akcí. Největší české podcastové projekty, jako Forendors nebo platformy stavějící na mixu obsahu a živých akcí, se k podobnému modelu teprve přibližují. Goalhanger zatím ukazuje, jak to vypadá na vrcholu.

Příjmy z vlastního prodeje reklamy jsou při takové škále vyšší a přímší vztah se značkami umožňuje stavět složitější komerční projekty. Podcast v tomto modelu přestává být médium a stává se mediální firmou.

Čtěte také

• Podcasty naplnily koncertní sály, Gary Lineker a Goalhanger ukazují cestu
• Reklama nestačí, podcasty se učí žít z posluchačů
• Předplatné už nestačí, české platformy míří do offline